单位名称

评价内容

权重分

评委打分

第一信封得分

投标报价得分

总得分

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

江苏科兴项目管理有限公司

监理组织机构与其他主要人员配备

10

9

8

9

9.50

8.50

80.18

14.98

95.16

履约信誉

5

5

5

5

5

5

对本工程的建议

5

4.50

4.50

4.50

4.80

4.50

监理工作程序和方法

15

13.50

12.20

14

14.80

13

总监理工程师资格

20

20

20

20

20

20

企业业绩

10

10

10

10

10

10

监理措施手段

15

13.50

13

14.20

14.50

14

对本工程的重点难点分析

5

4.50

4.30

4.60

4.80

4.20

南京公正工程监理有限公司

监理组织机构与其他主要人员配备

10

8

8.20

8.50

9.30

8

74.76

14.93

89.69

履约信誉

5

5

5

5

5

5

对本工程的建议

5

4.10

4.70

4.30

4.50

4.20

监理工作程序和方法

15

12.60

13.50

13

14.20

12

总监理工程师资格

20

17

17

17

17

17

企业业绩

10

10

10

10

10

10

监理措施手段

15

12.80

12

13.80

14

11

对本工程的重点难点分析

5

4

4.20

4.30

4.50

4.10

江苏泰康工程咨询监理有限公司

监理组织机构与其他主要人员配备

10

8

7.50

8

9

7.50

70.66

14.98

85.64

履约信誉

5

5

5

5

5

5

对本工程的建议

5

4.30

4

4

4

4

监理工作程序和方法

15

13

11

12

13.50

10

总监理工程师资格

20

15

15

15

15

15

企业业绩

10

10

10

10

10

10

监理措施手段

15

13.10

11.50

13

13.50

12

对本工程的重点难点分析

5

4.20

4

4.20

4

4