浦口区供水管网更新改造一期工程
中标/成交
发布时间:
2026-06-18
发布于
江苏南京
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(浦口分中心) 浦口区供水管网更新改造一期工程中标候选人公示

标段编号:JBSZ2600234-03JLGH

标段类别:监理

评分办法:综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京浦口城乡水务发展有限公司的浦口区供水管网更新改造一期工程监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:

1、中标候选人排序名单

第一名 第二名 第三名
中标候选人名称 南京建凯建设项目管理有限公司 南京工大建设监理咨询有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司
企业资质及等级 工程监理-市政公用-不分专业甲级 工程监理-不分行业-不分专业甲级 工程监理-不分行业-不分专业特级
投标报价(元) *开通会员可解锁*.00 *开通会员可解锁*.00 1475972.00
工期(日历日) 549 549 549
质量 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准
项目负责人 李晖 吴光利 刘汉明
项目负责人资质等级 注册监理工程师 注册监理工程师 注册安全工程师;注册造价工程师;一级注册建造师;注册监理工程师
项目负责人证书编号 00572301 32022770 42180184736;建[造]11*开通会员可解锁*9;苏*开通会员可解锁*09764;42005381
暂估价(元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中标候选人资格审查信息

第一名 南京建凯建设项目管理有限公司
资格预审得分

企 业

资审业绩

合同名称 建邺区南湖北河等流域玉塘村等26个片区雨污水管网清疏修缮工程监理
合同价格 1867052.00元
项目地点 建邺区
开工时间 *开通会员可解锁*
竣工时间 *开通会员可解锁*
项目负责人 李晖
招标单位名称 南京建邺新城房产经营管理有限公司

评分业绩

合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称

奖 项

获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

项目负责人

资审业绩

合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称

评分业绩

合同名称 建邺区南湖北河等流域玉塘村等26个片区雨污水管网清疏修缮工程监理
合同价格 1867052.00元
项目地点 建邺区
开工时间 *开通会员可解锁*
竣工时间 *开通会员可解锁*
项目负责人 李晖
招标单位名称 南京建邺新城房产经营管理有限公司

奖 项

获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第二名 南京工大建设监理咨询有限公司
资格预审得分

企 业

资审业绩

合同名称 浦口区桥林自来水厂一期建设工程监理
合同价格 7066200.00元
项目地点 南京市浦口区
开工时间 *开通会员可解锁*
竣工时间 *开通会员可解锁*
项目负责人 吴光利
招标单位名称 南京浦口城乡水务发展有限公司

评分业绩

合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称

奖 项

获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

项目负责人

资审业绩

合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称

评分业绩

合同名称 浦口区桥林自来水厂一期建设工程监理
合同价格 7066200.00元
项目地点 南京市浦口区
开工时间 *开通会员可解锁*
竣工时间 *开通会员可解锁*
项目负责人 吴光利
招标单位名称 南京浦口城乡水务发展有限公司

奖 项

获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第三名 江苏华盛工程咨询股份有限公司
资格预审得分

企 业

资审业绩

合同名称 淮安市清江浦区城镇污水处理提质增效项目——清江浦区建成区排水管网修复(第一标段)项目EPC总承包工程
合同价格 1643700.00元
项目地点 淮安市
开工时间 *开通会员可解锁*
竣工时间 *开通会员可解锁*
项目负责人 张俊鹏
招标单位名称 淮安市清江浦区住房和城乡建设局、淮安市清江浦城乡建设投资发展有限公司

评分业绩

合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称

奖 项

获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

项目负责人

资审业绩

合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称

评分业绩

合同名称 江阴市青山路、梅园路、立新路、花山路市政管网新建工程(梅园路、立新路、花山路)(监理)
合同价格 1305700.00元
项目地点 江阴市梅园路、立新路、花山路。
开工时间 *开通会员可解锁*
竣工时间 *开通会员可解锁*
项目负责人 刘汉明
招标单位名称 江阴市城市综合管理局、江阴市城市重点建设项目管理中心

奖 项

获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

3、无效投标文件的投标人和判定依据 (无)

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号 单位名称 评分因素 最终总得分
监理大纲评审 资信业绩部分评审 其他因素评审 投标报价评审
1 南京建凯建设项目管理有限公司 16.73 12.00 20.00 50.00 98.73
2 南京工大建设监理咨询有限公司 13.31 12.00 20.00 50.00 95.31
3 江苏华盛工程咨询股份有限公司 15.30 12.00 18.00 50.00 95.3
4 南京第一建设事务所有限责任公司 15.57 12.00 15.00 50.00 92.57
5 南京江城工程项目管理有限公司 15.39 8.00 19.00 50.00 92.39
6 大洲设计咨询集团有限公司 14.16 8.00 20.00 50.00 92.16
7 南京广建建设工程管理有限公司 14.83 8.00 19.00 50.00 91.83
8 南京堃正工程项目管理有限公司 13.63 12.00 16.00 50.00 91.63
9 南京腾江工程咨询有限公司 15.50 8.00 18.00 50.00 91.5
10 南京德阳工程监理咨询有限公司 15.23 8.00 18.00 50.00 91.23

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
南京腾江工程咨询有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.70 3.00 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.60 1.80 2.00 1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 3.00 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.60 1.60 2.00 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.40 2.40 2.70 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
南京第一建设事务所有限责任公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 2.40 2.40 2.40 3.00 2.70
南京广建建设工程管理有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 2.40 2.40 2.40 2.10 2.70
南京工大建设监理咨询有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.10
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.40 1.40 1.60 1.60 1.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.40 1.40 1.60 1.60 1.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.10
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.40 1.40 1.60 1.60 1.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.10
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.40
南京堃正工程项目管理有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.40 1.40 1.60 1.80 1.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.40 1.40 1.60 1.80 1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.10
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.40 1.40 1.60 1.60 1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.10 2.40 2.40 2.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.10
南京建凯建设项目管理有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 3.00 3.00 2.70 3.00 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.00 1.80 1.80 1.80 1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 2.00 2.00 1.80 2.00 1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.70 3.00 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 3.00 2.70 2.70 3.00 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 3.00 2.70 2.70 3.00 2.70
南京德阳工程监理咨询有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.80 1.60 1.60 2.00 1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.40 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 2.10 2.70 2.70 2.70 2.70
大洲设计咨询集团有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.40 1.40 1.60 2.00 1.60
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.40 1.60 1.60 1.80 1.60
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.40 2.70 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.40 1.40 1.60 1.80 1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.10 2.40 2.40 2.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 2.10 2.40 2.40 2.40 2.40
南京江城工程项目管理有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.40 3.00 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.60 2.00 1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.60 2.00 1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 3.00 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.60 2.00 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.40 2.40 3.00 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
江苏华盛工程咨询股份有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.80
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.70

7、拟定中标人:

南京建凯建设项目管理有限公司

8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 *开通会员可解锁*起,至*开通会员可解锁*止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。

招标人: &&&招标人盖章位置2&&& 南京浦口城乡水务发展有限公司

联系电话: *开通会员可解锁*

招标代理: &&&招标代理盖章位置2&&& 江苏建瑞工程咨询有限公司

联系电话: *开通会员可解锁*

行政监管部门: 南京市江北新区管委会建设与交通局

行政监管部门联系电话: *开通会员可解锁*

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