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寮步镇乡村振兴示范带玫瑰种植产业园项目EPC+O评标报告

中标/成交

发布时间：

2025-12-02

发布于

广东东莞

公告内容

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公告详情

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寮步镇乡村振兴示范带玫瑰种植产业园项目EPC+O评标报告

发布时间：*开通会员可解锁* 17:09:25

公告信息

招标项目名称：寮步镇乡村振兴示范带玫瑰种植产业园项目EPC+O

标段（包）名称：寮步镇乡村振兴示范带玫瑰种植产业园项目EPC+O

评标结束时间：*开通会员可解锁* 17:09:25

公告内容

寮步镇乡村振兴示范带玫瑰种植产业园项目EPC+O评标报告公示

一、基本情况和数据

（1）工程名称：寮步镇乡村振兴示范带玫瑰种植产业园项目EPC+O

（2）建设地点：东莞市寮步镇

（3）项目业主：东莞市寮步镇工程建设中心

（4）招标单位：东莞市寮步镇工程建设中心

（5）招标代理机构：广东泰通伟业工程咨询有限公司

（6）建设规模：该项目位于香市路南美世贸中心旁，打造成以玫瑰（月季）产业为基础，集月季花种植、品种研究、花品展示、生产销售、冷链物流、教学体验、花卉休闲、市场交易数据管理等一体的玫瑰种植产业园，总用地面积约4.5万平方米，总建筑面积约2262平方米，最大建筑高度8.45米，（建设内容和投资规模以最终批复的文件为准）。

（7）计划工期：176日历天，计划开工日期：*开通会员可解锁*（具体以开工令时间为准），计划竣工验收日期：*开通会员可解锁*。

（8）本次招标项目的投资金额：工程概算总投资约为3317.95万元，其中建安工程费约2970.80 万元，原则上不能突破经批复的工程概算规模，并对项目进行限额设计。

（9）招标方式：公开招标

（10）招标范围：寮步镇乡村振兴示范带玫瑰种植产业园项目EPC+O，完成本项目施工图设计及相关工作、工程施工至工程竣工验收（含竣工验收资料编制整理），完成并配合相关部门结算、工程保修以及发包人要求由承包人完成的其他工作（发包人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外），负责项目运营维护及运营期满后按发包人要求办理项目移交等。具体包括但不限于以下事项：

（1）施工图设计：包括与初步设计单位工作的衔接（含设计依据资料、成果文件交接等）、按本项目经批准的初步设计及发包人要求完成施工图设计（含深化设计、设计变更等）、做好施工现场配合及竣工图编制服务；完成各阶段所需的专家评审、会务、电子报批、配合第三方审查、设计总体管理等，提供现场技术指导、服务与监督，尚需提供相关资料及协助招标人办理政府方面的审批、备案等手续。

设计内容主要包括：本工程红线范围内按审定方案所确定的农业种植区、农业展览区、公共环境配套、配套建筑物等。包括风景园林工程、土建工程、给排水工程、电气工程等专业的设计工作。

（2）工程施工：包括办理施工许可，在合同工期内及满足质量要求的情况下按经施工图审查合格和备案的施工图完成所有工程内容的施工，材料设备采购安装与调试及相关手续办理，达到竣工验收移交标准，配合财政部门完成工程结算，负责工程保修，负责施工阶段专项施工方案编制、专家评审论证等。

主要工程内容为风景园林工程、土建工程、给排水工程、电气等工程，包括但不限于：风景园林工程：含园建、绿化种植及养护、标识等工程；土建工程：含道路、停车场、配套建筑等工程；给排水工程：含给水、排水等工程；电气工程：含园区强电、弱电、照明、监控等工程。以上招标范围未尽事宜，请详见招标图纸，并满足设计文件的要求。

（3）运营管理内容及范围：运营区域项目经营性设备设施投资、运营、装修、维护和管养，运营周期15年，具体要求如下：

①公益活动：每年免费提供价值30万元的公益活动，包括为各行政企业事业单位、部门提供公益活动场地、物资及相关服务。

②设施设备投入包括：农业用房装修、月季树（老桩）种植、灌木月季种植、园区打卡点等设施设备投入等；

③公共区域管理投入包括：绿化维护保养、环卫保洁、安保人员、公共管理人员、公共区域水电费承担等；

④应满足项目需求的其他投入等。

运营管理包括红线范围内工程验收后，通过招标人移交至中标人。根据运营管理协议约定的服务期，负责项目的运营管理及日常维护等工作，具体运营管理工作以运营管理协议为准。政府投资部分的基础设施及设备更新费用不由投标人负责出资。运营期内原政府投资部分的基础设施及设备如需更新，由中标人提出更新要求及方案,东莞市寮步镇资产管理中心审定同意后由东莞市寮步镇资产管理中心承担更新费用。

注:项目建成后移交东莞市寮实物业管理运营有限公司，运营合同由东莞市寮实物业管理运营有限公司与中标人(负责运营管理方)签订。具体运营和维护条款详见附件《运营和维护部分条款》。

（4）工程管理：负责项目实施阶段的全过程工程总承包管理（包括接受发包人对工程总承包项目全过程管理以及发包人对分包人全过程管理），包括但不限于项目实施计划安排、实施进度及有关资料管理归档；负责在规定期限内提供相关资料并协助发包人办理项目设计、施工建设全过程所涉及的相关报建、报批和备案手续（含电子报批以及规划、环保等行政主管部门相关手续）；负责项目完成后的资料移交手续；完成招标人要求由工程总承包单位完成的其他工作。

（5）建设工程其他内容（招标人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外，但需提供协调及配合服务），包括但不限于：报建服务、场地准备及临时设施、配合第三方审查、编制竣工图等。

注：具体范围和内容见招标文件第六章发包人要求。

二、评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五。

三、开标记录：

1、*开通会员可解锁*09时30分在交易中心开标室（7）召开投标会。

2、参加投标的单位共5家（其中4家为联合体）。经系统辅助及人工审查，其中通过资格审查的投标人共5家，不通过的共0家，详见《招标工程投标资审及解密结果表》。

3、在线签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止在线解密时间为止，共5家投标单位解密成功，共0家投标单位未解密。详见《招标工程投标资审及解密结果表》。

4、投标人对资格审查结果提出异议情况：无。

5、通过资格审查且已解密的投标人共5家，根据招标文件第二章投标人须知前附表第8.4款规定，当通过投标系统审查且解密成功的投标人小于等于15家时，全部进入后续评标程序。

6、根据招标文件第二章投标人须知第5.3.1项规定，当通过交易系统辅助审查且解密成功的投标人小于等于15家时，在开标结束后，招标人通过交易系统辅助审查且解密成功的投标文件打包并导入评标系统。

四、符合要求的投标人一览表：

序号	投标人名称
1	福建省泰成建设工程有限公司,福建禹澄建筑设计有限公司
2	华川建设集团有限公司,深圳市绿园盛通建设有限公司,广州亚泰建筑设计院有限公司
3	广州市花木建设集团有限公司,中联合创设计有限公司,深圳市时代园林花卉有限公司
4	深圳市宏运达建筑工程有限公司,广西华壹建筑设计有限公司
5	江苏兴业环境集团有限公司

五、否决投标的情况说明：无废标情况。

六、评标标准、评标方法或者评标因素一览表：

条款号		评审因素	评审标准
2.1.1	技术标暗标有效性评审标准	投标文件技术标编制	暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。
		投标文件字迹	投标文件字迹清晰、可辨。
		投标文件唯一性	投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。
		其他内容	投标文件技术标暗标部分未附有招标人不能接受的条件；投标文件技术标暗标部分中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。

条款号		评审因素	评审标准
2.1.2	形式评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书一致
		投标文件签字盖章	符合第二章“投标人须知”第3.7款要求
		投标文件格式	符合第八章“投标文件格式”的要求
		联合体投标人	提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
		报价唯一	只有一个有效报价
2.1.3	资格评审标准	资质等级	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		财务状况	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		类似项目业绩	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		项目总负责人	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		设计负责人	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		施工负责人	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		项目管理机构及人员	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		其他要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		联合体投标人	符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定
2.1.4	响应性评审标准	投标报价	符合第二章“投标人须知”第3.2款规定
		投标内容	符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
		工期	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
		质量标准	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
		投标有效期	符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
		权利义务	符合第六章“合同条款及格式”规定的权利义务
		其他内容	1、投标文件商务标未附有招标人不能接受的条件； 2、投标文件商务标中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。

条款号：2.2.2技术标评审标准 30 分
序号	评标项目		分值	评分标准
1	项目总承包组织与管理	对项目拟建工程现状的了解与认识	2	评审内容：对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		项目总承包组织与管理	2	评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		项目总承包管理工作大纲	2	评审内容：项目总体管理思路的清晰性，设计、采购、施工、验收、档案管理等工作的科学性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
2	设计管理及设计方案	设计管理方案和工作计划	2	评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
2	设计管理及设计方案	设计深化	4	设计方案评审内容： ①项目理解与设计条件的科学性、合理性； ②与区域建筑及开放空间关系的科学性、合理性； ③设计重难点分析的全面性、条例清晰性； ④整体造型与建筑风格的科学性、合理性； ⑤文化与立意是否充分体现建筑的地域性、时代性； ⑥分区与流线的合理性； ⑦新技术、新材料应用的科学性、合理性等。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
3	工程施工	项目前期和总体施工组织方案	3	评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		主要施工方案及技术措施	3	评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程度，关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		施工进度、质量、HSE管理及保证措施	2	评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		施工人材机配置方案	2	评审内容：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
4	运营服务	运营方案	4	评审内容：对本项目玫瑰种植产业园运营思路及运营要求的理解、运营方案（含打造玫瑰文创品牌与推广路径、打造特色工业旅游示范点、引流方案、文化传播创新模式服务特点、服务重难点）总体安排、服务难点合理化建议；运营方案合理性、可行性、准确性、是否详尽。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		培训方案	2	评审内容：运营人员培训方案（含培训计划、培训方式、培训目标、言行规范、仪表仪容、公众形象等）。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		应急预案	2	评审内容：针对本项目的运营服务的应急预案措施详细、合理性方面。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
5	技术标页数（不含封面、封底）		不扣分或扣 3 分	不宜大于 300 页，超过 300 页的将对其技术标得分扣减分。

条款号：2.2.3商务标评审标准（ 70 分）
序号	评标项目	分值	评分标准
1	企业信誉及获奖情况	0-6分	投标人自开通会员可解锁至今承接过的房屋建筑或园林绿化项目施工业绩获得奖项的：（1）获得省级（或以上）建设行政主管部门或省级（或以上）行业协会（或学会）颁发奖项的，每项得2分，本小项最高得6分。（2）获得市级建设行政主管部门或市级行业协会（或学会）颁发奖项的，每项得1分，本小项最高得3分。本项最高得6分。注：①颁发单位包括行政区政府、建设行政主管部门或行业协会（或学会）；②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准；③需提供获奖证书原件扫描件或网上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记分。④若属于同一项目获得多个奖项的，仅按上述所属较高的计分标准计算一次得分，不重复计分。⑤若联合体投标，联合体任意一方提供均予认可。
2	企业类似业绩	0-9分	(1)投标人（若为联合体投标，则为联合体设计方）自开通会员可解锁至今每承接过成1项合同金额≥50万元人民币的类似工程设计业绩的，得1.5分；本分项最高得3分。 (2)投标人（若为联合体投标，则为联合体施工方）自开通会员可解锁至今每承接过1项合同金额≥1800万元人民币的类似工程施工业绩的，得1.5分；本分项最高得3分。 (3)投标人（若为联合体投标，则联合体运营方）自开通会员可解锁至今每承接过1项类似项目（景观园区、种植园、公园、食品加工园区、展览园、小区、商业街区等）运营维护管理业绩的，得3分；本分项最高得3分。注：注：①类似工程是指建筑工程或园林绿化工程；②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分；③若为联合体参与本项目投标，由联合体成员单位中的对应方提供的有效业绩材料原件扫描件方可作为评审依据；④类似业绩必须附上能反映业绩符合上述评审要求（如合同金额、业绩时间等）的有效的设计、施工（或运营维护管理）合同或中标通知书或施工许可证等文件关键页扫描件，否则造成业绩不被认可的后果由投标人自负。
3	拟投入项目管理机构及人员情况	0-5分	1、施工技术负责人：（2.5分）具有工程类高级（或以上）工程师职称的，得2.5分。 2、工程造价负责人：（2.5分）具有工程类高级（或以上）工程师职称的，得2.5分。具有工程类中级工程师职称的，得1分。本小项最高得2.5分，按上述所属较高的计分标准计算一次得分，不重复计分，若联合体投标，联合体任意一方提供均予认可。注：①职称需提供职称证扫描件作为评审依据。
4	价格	Y=50	价格部分得分可以按下式计算： Yn=Y-\|Gn-T\|×100÷T×H Yn:投标人价格得分； Gn:投标人投标报价； T：在技术标、商务标评审后合格的投标文件中， ■去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的投标报价平均值； □有效投标人的最低报价； H：扣分系数。当Gn>T时，H＝2h；当Gn 时，H＝h;本次招标h=（ 0.1 ）取值区间为[0.1,1]。

七、经评审的评分及投标人排序一览表：

序号	投标人暗标编号	投标人名称	技术部分综合得分	商务部分（不含价格评分）综合得分	商务部分价格得分	总得分	排名	备注
1	投标单位1	福建省泰成建设工程有限公司,福建禹澄建筑设计有限公司	22.50	4.00	49.91	76.41	5
2	投标单位2	华川建设集团有限公司,深圳市绿园盛通建设有限公司,广州亚泰建筑设计院有限公司	25.15	20.00	49.99	95.14	2
3	投标单位3	广州市花木建设集团有限公司,中联合创设计有限公司,深圳市时代园林花卉有限公司	25.20	20.00	49.98	95.18	1
4	投标单位4	深圳市宏运达建筑工程有限公司,广西华壹建筑设计有限公司	23.30	7.00	49.97	80.27	4
5	投标单位5	江苏兴业环境集团有限公司	20.50	15.50	49.97	85.97	3