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中国重汽集团济南动力有限公司
发动机厂六西格玛绿带培训项目
附:技术协议书
招标文件
招标人:中国重汽集团济南动力有限公司
2025 年 9 月
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目录
一、投标人须知
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
二、投标人资格条件及要求
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
三、投标说明
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
四、投标文件
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
五、合同签订
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
六、废标及终止招标
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
七、中标人瑕疵滞后发现的处理原则
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
八、投标文件格式
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
九、技术协议书
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
十、解释权
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
附件:
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一、投标人须知
1.招标人:中国重汽集团济南动力有限公司
2.项目名称:六西格玛绿带培训项目
3.项目编号:CGZX2025080227
4.招标内容:项目共 160 课时,约 60 人/班,分为理论培训和项
目实践两部分,具体内容如下:
(1)理论培训(80 课时):系统全面地介绍六西格玛 DMAIC 方
法论;讲解六西格玛绿带开展项目的各阶段所用工具;分享精益生产
与六西格玛结合的成功案例。
(2)项目实践(80 课时):协助选定不少于 8 个质量改进项目,
推进过程中按阶段进行评审,最终需完成项目结题、答辩评审等。
5.项目周期:考虑招标人工作实际,项目周期暂定 2025 年 11 月
-2026 年 3 月,最终时间以中标后合同约定的时间为准。
6.报价方式:采用整包整中的方式进行报价,报价需在重汽 e 采
通完成。
7.招标形式:公开招标。
8.开标:
时间:2025 年 9 月 24 日。
地点:济南市章丘区世纪大道 7777 号(具体地点另行通知)。
9.开标方式:原则上来现场参与开标。如因特殊情况无法现场参
与,需在开标前三日,通知招标人,由招标人创建视频链接,并在报
名结束后统一通知。
10.联系人:
毕秀霞/王向静,*开通会员可解锁*/*开通会员可解锁*
邮箱:biuxiuxia@sinotruk.com/wangxiangjing@sinotruk.com
11.答疑方式:线上或现场答疑。
二、投标人资格条件及要求
1.所有拟投标人需满足以下条件:
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(1)投标人是企业法人的,必须是在中华人民共和国境内注册的
独立法人机构,具有独立承担民事责任能力,原则上投标人注册资金
不得低于项目标的额或不低于 500 万元;公司成立三年以上(以营业
执照成立日期到开标当日满三年为准);且经营范围满足招标人需求;
并在人员、设备、资金等方面具有承担本项目的能力;投标人是事业
单位和社会团体及其分支机构,且经营范围满足招标方需求并在人员、
设备、资金等方面具有承担本项目的能力的,可不受注册资金和成立
时间限制;
(2)投标人应遵守《中华人民共和国招投标法》及有关的法律和
法规。具备独立法人资格,具有独立承担民事责任能力、良好的财务
状况并具有一定的垫资能力,能切实履行合同。
(3)投标人在国家企业信用信息公示系统中有不良记录、近三年
的公司财务报表异常、存在与本项目有关的违法及严重违规或被列入
招标人“黑名单”的,招标人有权取消其投标资格。
(4)投标人应有相关或类似培训项目策划执行实施经验,具有良
好的风险应对能力,能够认可招标人的工作指令,包括节假日能正常
开展工作等要求,并在开标时携带以往项目策划执行资料、企业资信
材料、财务报表及完税证明等备查;
(5)资格审查方式:采用资格预审,合格制。项目发标后,拟投
标人须先应标,招标工作组通过重汽 e 采通对应标人进行资质审核,
审核通过后方可投标。
投标人须知:应明确要求投标人提供
①经会计师事务所审计且出具无保留意见的近三年的财务审计报
告,并加盖公章,包括但不限于报告页、经审计的资产负债表、利润
表、现金流量表及报表附注。如投标人公司没有经审计的财务报告,
可提供加盖公章的近三年财务报表,包括但不限于资产负债表、利润
表、现金流量表。应提供中文版本的审计报告或财务报表;
②企业最近半年完税证明、信用证明材料(中国人民银行信用代
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码证+征信报告);
③年度纳税信用评价信息(可从电子税务局查询截图,需加盖公
章);
④企业对外担保说明(写明贵单位对外有无对外担保和质押业务,
需加盖公章)。
2.投标人对课程材料拥有合法的知识产权或具有合法的来源,有
关知识产权中不存在任何侵犯第三方的权益。
3.投标方的直接或间接股东、法定代表人、董事、监事、高管非
重汽员工及其亲属。
三、投标说明
1.招标文件获取
招标人将本项目招标文件公布至重汽 e 采通平台,地址如下:
https://ecaitong.sinotruk.com:8012/#/login。投标人需注册后获
取招标文件。具体操作详看招标文件末尾后附件。
2.报名方式
投标人根据招标人在
中国重汽官网、山东省阳光采购服务平台、
中国招标投标公共服务平台等公开媒体上发布的招标信息,在“中国
重汽 e 采通”平台报名。按照中国重汽 e 采通“SRM 非生产供应商注
册手册”进行注册,注册时请填写:项目名称和项目编号,供货类别
选择“非生产招标/服务/培训教学”。其他的据实填写。
注册完成后登录“e 采通平台”进入“供应商应标”,选择对应
的项目,点击“应标”后按照投标文件组成资格证明文件要求准备资
料并上传,资质审查通过即为报名成功;公示期间请尽快应标。
(1)发标时间:2025 年 9 月 10 日;
(2)应标截止时间:2025 年 9 月 23 日 17 时 00 分 00 秒;
注:请务必在应标截止时间前完成注册及应标操作,注册审核需
2-4 日,应标截止时间精确到秒,逾期将无法应标。请自行掌握时间,
避免无法应标。
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(3)答疑时间:如果投标人对招标文件商务部分、技术部分有疑
问,请各投标人在本答疑环节提出。提交疑问时间:2025 年 9 月 16
日 12:00 前;提交疑问方式:将答疑问题以 word 文件格式发送至联系
人邮件内,并电话联系工作人员查收,邮件名格式为:XXX 公司(五
个字以内公司简称)XX 项目答疑文件。同时必须在邮件中以文字方式
提供投标人全称、投标授权人姓名、联系方式(固定电话、手机、电
子邮箱),并提供法定代表人授权委托书。
3.投标保证金
投标人须向招标人缴纳投标保证金,投标保证金为 5000 元(人
民币大写伍仟元整),本次招标收取的投标保证金公对公(基本账户)
以电汇或网银形式进行交款,不允许以个人名义交款,汇款时必须注
明“公司名称+项目名称+投标保证金”,收款开户行及账户见下:
开户名称:中国重汽集团济南动力有限公司发动机厂
开户银行:中国银行章丘支行
银行账号:2234 0557 4478
支付联行号:1044 5104 0689
保证金缴纳截止时间:2025 年 9 月 23 日 17:00 前(同应标截止
时间)
供应商应充分考虑银行信息交换时间,由此带来的保证金不能按
时到帐的责任由供应商自行承担。
投标人需将付款证明发送至邮箱。开标时,投标人须向招标人提
供付款证明。中标单位的投标保证金在合同签订后,该保证金不再退
还,自动转为履约保证金,如中标人拒绝签署合同,保证金不予退还。
未中标单位的投标保证金在中标结果公布后的下一月返还到交纳账户;
开标现场被判定为否决单位的,其投标保证金在开标之后的下一月返
还到交纳账户。保证金均为无息返还。
发生以下情况时,招标人有权没收投标保证金:
a)截至开标前 3 天,投标人无正当理由、未以书面形式向招标
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人递交说明而在投标截止日不来投标的;
b)投标人递送投标文件后,无正当理由放弃投标的;
c)自中标通知书发出之日起 30 日内,中标人无正当理由不与招
标人签订合同的;
d)投标人在投标过程中被查实有串标、围标、陪标等违法违纪行
为的;
e)投标人有违约违规行为或被投诉、举报的,在调查处理期间,
保证金暂不退还,待调查处理结束后按有关规定处理。
4.投标报价
4.1 投标文件递交截止时间:2025 年 9 月 24 日上午 9:00:00(北
京时间)
注:请务必在投标文件递交截止时间前完成投标操作,截止时间
精确到秒,逾期将无法投标。请自行掌握时间,避免无法投标。
4.2 投标报价应包括培训课程开发及师资、培训物料等全部费用,
除此之外,采购方无需支付任何费用。
4.3 报价货币单位为元(人民币),报价时须注明不含税价、税
率以及价税合计等信息。
4.4 投标限价:
人民币 20.53 万元(含税),超过该价格无法投
标。
5.评标过程
为保证项目顺利实施,由招标人组织、按国家法律法规及公司相
关规章制度要求,设立评标工作小组,投标人在讲标时,须由拟担任
招标项目的项目经理及项目组成员讲标,其中:讲标 15 分钟,现场答
疑时间 15 分钟。
5.1 通过应标资格审查,报名成功的单位进入投标环节,按照“SRM
系统供应商用户手册”,在重汽 e 采通平台投递电子标书(包含资质
标、商务标),没有通过应标资质审查的单位不能进入投标环节;
5.2 资质标评审:招标人通过重汽 e 采通平台对投标人的的《资
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质标》进行审核,审核通过的单位,进入商务标评审;
5.3 商务标评审:公开唱标→商务条款相应确认→价格澄清→商
务标评审,采用多轮商务谈判。评审期间产生的商务价格澄清均由投
标人在重汽 e 采通平台内限时完成提交;
注意:投标人均需自带笔记本电脑在重汽 e 采通平台自主进行投
标和提交澄清函;投标和提交澄清函均有时间限制,超时未提交的按
无效处理。
5.4 中标人确定:采用合理最低价法确定并推荐中标候选人。中
标人签订合同前须进行最终审查。最终审查的对象是投标项目的中标
候选人。最终审查的内容是对中标候选人的经营状况、服务质量、资
格、信誉以及招标人认为有必要了解的其它问题作进一步的考查及后
审。最终审查的方式,根据需要采取问询或实地查证等方式。如审查
结果不符合成交条件的,则本次评标作废或变更意向中标人。
6.付款条件及付款方式
6.1付款条件:投标人完成合同约定的服务事项,且在服务过程中
无明显纰漏,招标人可按照项目进度完成情况,按比例分期付款,原
则上项目进度过半,方可进行付款。对于特殊情形,经双方协商一致
可以适当延期或变更支付条件。
6.2 付款方式:
半年期商业汇票(银行承兑汇票或商业承兑汇票)。
合同签订生效后,中标人提交金额为合同价款 50%的收据并提供
合同价款 50%的增值税专用发票(含复印件二份),经招标人依照财
务制度审核通过后 30 日支付;
课程培训结束后,中标人提交金额为合同价款 50%的收据并提供
合同价款 50%的增值税专用发票(含复印件二份),经招标人依照财
务制度审核通过后 30 日支付。
因发票违规给付款方造成的增值税、所得税等损失,由开票方承
担相关责任,包括但不限于税款、滞纳金、罚款及其它相关损失。
7.评标原则和评分标准
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7.1 评标工作由招标人为该项目依法组织的、由 3 人及以上单数
成员组成的评标工作小组负责。由评标工作小组按照国家招投标有关
规定,本着公平、公正、公开、有序的原则,在最大限度地满足招标
文件实质性要求的前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行评审。
商务标评分标准:商务标采用多轮评标方式。除开标唱标为公开
报价方式外,后续多轮澄清报价均为非公开的方式,在重汽 e 采通进
行提报。
7.2 对于未能提供承诺书证明材料的,一票否决。投标文件未密
封或资料不完整、投标人对招标文件的实质性要求未做出全面响应、
有迹象表明投标人串通投标、中标后无正当理由在规定的时间不签订
合同的、投标人提供的投标文件弄虚作假及其它违反法律、法规规定
情形的,视为无效投标。
四、投标文件
1.投标文件组成
投标人的投标文件由资格证明文件、投标文件技术部分、投标文
件商务部分共三部分构成。
注 1:招标文件给定格式的按给定的格式填写,未给定格式的,
由投标人自行编制,但需包含以下内容。
注 2:以下需(可)提供的招标文件均需加盖公章。
注 3:为提高评标效率,请投标人按照所列的资料清单内容及顺
序编制投标文件,如投标人未按照以下内容及顺序编制投标文件,可
能会影响得分,请各投标单位务必注意。
1.1 资格证明文件包括:
(1)营业执照等相关经营资质复印件;
(2)法定代表人或授权代理人身份证复印件和法定代表人授权委
托书;
(3)投标人基本情况表;
(4)服务承诺函;
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(5)投标人信誉良好,无招标违法违规、谎报年度报告信息、提
供虚假资质资料等行为或其他与本投标项目有关的行政处罚的证明材
料;(“国家企业信用信息公示系统”、“中国执行信息公开网”、
“信用中国”、“天眼查”、“判决文书网”等信息平台信用中国截
图,至少一项);
(6)投标人的直接或间接股东、法定代表人、董事、监事、高管
非重汽员工及亲属的证明;
(7)企业最近半年完税证明、信用证明材料(中国人民银行信用
代码证+征信报告);
(8)年度纳税信用评价信息(可从电子税务局查询截图,需加盖
公章);
(9)企业对外担保说明(写明贵单位对外有无对外担保和质押业
务,需加盖公章);
(10)经会计师事务所审计且出具无保留意见的
近三年的财务审
计报告,并加盖公章,包括但不限于报告页、经审计的资产负债表、
利润表、现金流量表及报表附注;
如投标人公司没有经审计的财务报告,
可提供加盖公章的近三年
财务报表,包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表。应提供
中文版本的审计报告或财务报表;
(11)投标人认为对其投标有利的其他资料;
(12)法律法规对合格投标人的其他要求、规定。
1.2 技术部分文件包括:
(1)培训项目实施方案;(需承诺项目需求人员到位时间)
(2)相关培训项目案例;
(3)投标人认为对其投标有利的其他资料。
1.3 商务部分文件包括:
(1)投标函;
(2)投标报价明细表;
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(3)经营业绩一览表;
(4)对本项目招标文件及“合同条款”的认同说明。
2.投标文件的装订
投标人必须将投标文件按照投标文件组成的顺序装订成册,技术
标和商务标文件分开封装。技术标和商务标文件各一式 5 份,其中正
本 1 份,副本 4 份,并提供扫描或电子版上传 e 采通系统。
注:如选择到场参与开标,自行携带纸质投标文件于开标前至开
标地点即可。
如选择在线参与开标,纸质投标文件需在开标日前两天,邮寄到
指定地址。
邮寄地址:山东省济南市章丘区圣井街道世纪大道 7777 号
联系人及联系方式:王向静/*开通会员可解锁*
3.报价注意事项
3.1 投标人要按投标规格名称、投标报价明细表(统一格式)的
内容填写报价及其他事项,并由法人代表或授权代表签署。
3.2 大写金额和小写金额不一致时,以大写金额为准。
4.投标文件签署
4.1 投标文件应加盖投标人单位公章(不得使用其他形式如带有
“专用章”等字样的印章)并经法定代表人或其委托代理人签字。
4.2 本招标文件提供的投标文件式样中,标注有盖公章、签字之
处,应有投标人的盖章、委托代理人的签字或法定代表人的签字。由
委托代理人签字的投标资格证明文件中须附授权委托书。
4.3 签字须使用黑色或蓝色不可退色签字笔。
注:投标人代表必须按招标文件的规定签署投标文件,否则,其
投标文件按无效投标处理。
五、合同签订
1.招标人根据评标工作小组的评标结果确定中标人,并书面通知
中标人。
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2.中标结果将在重汽 e 采通平台公布。
3.中标人收到中标结果后,应及时与招标人联系,在规定的时间
内完成合同签订,如果中标人接到《中标通知书》后,无不正当理由
拒签合同、在签订合同时向招标人提出无理附加条件的,取消该投标
人的中标资格,该投标人 2 年内不得参与招标人关于该类服务和培训
的招投标项目。
4.中标人应当按照合同约定的履约责任,在保证质量的前提下完
成中标项目,不得将中标项目转包或分包给他人,否则视为违约,招
标人有权解除合同。
5.在履行合同过程中,中标人由于履行义务的能力或信用有严重
缺陷,招标人有权解除合同并取消其中标资格,招标人将从中标候选
单位中依序重新确定中标人,或重新组织招标。
6.双方的权利义务以最终签署的合同为准。
六、废标及终止招标
1.投标人有下列情形之一的,将被视为废标,招标人将按照有关
法律法规行使权力。投标人给招标人造成损失的,招标人有索赔的权
力,投标人应给予赔偿。
(1)投标人提供的有关资格、资质证明文件不全、不真实;
(2)投标人在报价有效期内撤回投标;
(3)在评标过程中,投标人有企图影响评标结果公正性的任何项
目;
(4)投标人以任何形式诋毁他人投标;
(5)以他人名义投标或以任何方式骗取中标;
(6)投标人对招标文件做出实质性变更;
(7)投标人被举报、检举,并经招标方查实无误的;
(8)投标单位负责人为同一人或存在管理关系的;
(9)法律、法规规定的其他情况。
2.出现下列情形,招标人有权否决投标人的投标,并终止招标。
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(1)出现影响评审公正性的违法、违规行为;
(2)因重大变故,本项目取消;
(3)符合投标条件的投标方或者对招标文件做实质响应的投标方
不足 3 家的;
(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异
的;
(5)投标人报价均超过投标限价的;
(6)招标人认为其他应终止招标的情形。
七、中标人瑕疵滞后发现的处理原则
无论基于何种原因,各项本应作为拒绝处理的情形,即便未被及
时发现或中标人隐瞒真实情况,而使该中标人通过了资格审核、初评、
现场复审、终评或其他所有相关程序,包括已发布中标通知或已签订
合同的情形,招标人均有权拒绝或取消中标人资格,一旦中标人被拒
绝或该中标人此前的评议结果被取消,相关的一切损失均由该中标人
承担。
八、投标文件格式
详见附件。
九、技术协议书
附后,以最后签订版本为准。
十、本次招标最终解释权归中国重汽集团济南动力有限公司。
中国重汽集团济南动力有限公司
2025 年 9 月
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附件 1:
法定代表人授权委托书
中国重汽集团济南动力有限公司 :
( 投 标 人 名 称 ) 法 定 代 表 人
授 权 我 公 司
(职务或职称)
(姓名)为我单位本次投标授权代理人,全权处理此次招
标项目(项目编号:
)投标活动的一切事宜。
委托期限:
全权代表无转委权。特此委托。
单位名称(公章):
法定代表人签字:
授权代理人签字:
年
月
日
法定代表人身份证复印件(正面)
法定代表人身份证复印件(反面)
授权代理人身份证复印件(正面)
授权代理人身份证复印件(反面)
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附件 2
投标人基本情况表
投标人名称
注册地址
邮政编码
联系方式
联系人
电话
传真
网址
法定代表人
姓名
职称
负责人
姓名
职称
成立时间
其中
现在岗员工总人数
企业资质等级
自有讲师
营业执照号
注册资金
兼职教师
开户银行
银行账号
经营范围:
投标人:(盖章)
法定代表人(委托代理人):(签字)
日期:
年
月
日
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附件 3
《开标一览表》单独封存,以备唱标使用
开标一览表
投标人名称:
授权代表签字:
日期:
注: 1.请按照《技术协议书》中技术参数内容填写报价,可增项、不可缺项。
2.投标总价为各投标物品的合计单项价之和。
3.本表用于开标宣读用,请单独封存。
序号
物资/服务/...名称
未税单价(元)
计量单位
数量
未税总价(元)
备注
填写示例
XXX 课程
XX
元/小时
XX
XXXXX 元
税率 6%
总报价(不含税)
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附件 4
偏离表
序号
招标文件条款
投标书条款
偏离
偏离
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
注:即使投标人进行了描述,也要提报该表,无该表则被视为“无偏离”。如无偏离注明“无”字。
投标人名称:
授权代表签字:
日期:
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附件 5
封面格式(参考)
投标文件
(正本)
项目名称:
投标人名称(公章):
地址:
电话:
传真:
邮编:
投标文件
(副本)
项目名称:
投标人名称(公章):
地址:
电话:
传真:
邮编:
封口格式:
……………………于
年
月
日
时之前不准启封(公章)…………………
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技术协议书
一、项目名称
中国重汽集团济南动力有限公司济南发动机厂六西格玛绿带培训项目。
二、标的组成及分类
1.六西格玛绿带理论知识培训:邀请从业经验丰富,获得六西格玛黑带认证的资深老师进行授
课。系统全面地介绍六西格玛 DMAIC 方法论;讲解六西格玛绿带开展项目的各阶段所用工具;分享
精益生产与六西格玛结合的成功案例,将理论与解决实际问题相结合,带给学员最佳学习体验,达
到学以致用。
2.六西格玛实际应用项目:邀请拥有扎实的统计学功底,在项目开展、指导方面有着丰富的实
际案例经验的老师进行辅导咨询。协助选定质量改进项目,推进过程中按阶段进行评审,最终需完
成项目结题、答辩评审等。
三、技术要求
1.六西格玛绿带理论知识培训
课程目标:通过培训参训人员能够系统全面了解六西格玛 DMAIC 方法论,理解并能灵活运用相
关流程分析工具:SIPOC 流程图、鱼骨图、C&E、QFD、FMEA、MSA、假设检验(包括多元方差分析、
列联表、非参数检验)、SPC(包括常规控制图及部分特殊控制图)、回归分析(包括多元线性回归、
逻辑回归)、DOE(包括多重响应曲面设计、混料设计等)等。
课程内容要求:
(1)六西格玛基础与 DMAIC 方法论:六西格玛核心理念与价值、DMAIC 各阶段关键任务、绿带
角色与职责等。
(2)定义阶段:项目选择与问题描述、大 Y 的定义及目标 、流程映射及范围、推进计划及组
件团队等。
(3)测量阶段:数据手机与测量系统分析(MSA)、基本统计(中心趋势、离散度、正态分布)、
过程能力分析(Cp、Cpk、Pp、Ppk)、因子分析工具(鱼骨图、5Why、FMEA)等。
(4)分析阶段:假设检验(t 检验、卡方检验、ANOVA)、相关性分析与回归分析,查找问题
的关键因子。
(5)改进阶段:创意生成方法(头脑风暴、TRIZ)、方案评估与风险分析、实验设计(DOE)
基础等。
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(6)控制阶段:控制计划制定、防错技术(Poka-Yoke)、统计过程控制(SPC 图)等
课程形式要求:采用面授讲解、案例分析、小组研讨、Minitab 软件实操演练等多种教学方法。
培训结业时需对参训学员培训内容进行考核评价(通过率≥90%),以确保参训学员能够熟练掌握相
关技巧和方法。
2.六西格玛实际应用项目
课程目标:通过培训参训学员能够独立领导绿带项目,运用统计工具解决实际业务问题(如质
量改进、流程优化、成本降低等)。
课程内容要求:应根据单位实际情况开展项目立项调研、辅导,协助选定不少于 8 个质量改进
项目,推进过程中按阶段进行评审,最终需完成项目结题、答辩评审等工作确保项目达到目标成果。
3.相关要求
(1)出具详实的课程方案、价格方案。课程应根据中国重汽企业实际情况所设计,具有实战性
和操作性。
(2)培训讲师应在行业内具有一定知名度,获得黑带认证,精通质量管理常用的五大工具及
QC 七大手法,拥有在知名汽车或零部件制造企业 10 年以上质量管理或顾问工作经验,拥有扎实的
统计学功底,在项目开展、指导方面有着丰富的实际案例经验。培训方案中需明确培训讲师的姓名、
学习、工作背景,附相关培训业绩介绍。
(3)培训师应极为重视和学员之间的互动交流,以此来激发学员充分参与,提高学员关注度,
达到最佳的授课效果。
(4)中标方应指定一名经验丰富的工作人员负责与中国重汽集团沟通和联络,每期培训前应根
据中国重汽集团的要求,制定好培训计划及授课前的各项准备工作,培训现场除培训师之外应确保
有 1 名工作人员布置会场、教具准备和签到等工作。
(5)投标方中标后不得进行转让、联合实施等分包行为。
(6)中标方负责提供培训讲义(含电子版及纸质版)及其他相关培训用品,其中纸质版培训讲
义不少于 60 本。
(7)授课报价均为面授价格,中途不得随意更换培训讲师。
(8)培训过程中,中标方应允许招标方进行录课。
(9)参与人员咨询合格后需颁发结业证书。
(10)未尽事宜本着友好协商原则办理。
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廉洁诚信协议
甲方:
乙方:
乙方是甲方或甲方全资、控股、参股企业的供应商、服务商或采购商、
经销商,甲方作为采购方或销售方(包含甲方及其关联企业,以下统称甲方),
为保证双方长期稳定合作和健康发展,保证各合作主体之间公平、公正、公
开的良性竞争,共同抵制商业贿赂等一切不正当行为,营造诚实信用的商业
氛围,积极维护双方信誉,共同加强廉洁自律建设,甲乙双方在平等、自愿、
协商一致的原则下,签订本协议。
1.甲乙双方应当共同遵守国家、地方法律法规以及本协议的约定,在合
同的订立、履行过程中廉洁自律,绝不弄虚作假、以次充好,虚结虚算。
2.乙方声明并承诺甲方人员或其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定
关系人(甲方人员为领导干部的,其他特定关系人包含身边工作人员)没有
直接或间接投资乙方或持有乙方股权,没有直接或间接投资乙方关联企业或
持有乙方关联企业股权。
3.乙方承诺乙方或乙方关联企业股东、实际出资人或持股人、高管、主
要业务人员不得与甲方人员或其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系
人共同成立公司,不得聘请甲方人员或其配偶、子女及其配偶等亲属和其他
特定关系人在乙方或乙方关联企业股东或实际出资人或高管或主要业务人
员成立的企业中担任高管或为其违规发放薪酬。违规发放薪酬包括不实际工
作而获取薪酬或者虽实际工作但领取明显超出同职级标准薪酬。(若乙方为
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甲方新合作伙伴,如在本协议签订前乙方存在本条规定情形的,需在本协议
签订后 30 日内,将相关情况报甲方所属重汽集团的纪委监察部门备案)。
4.乙方承诺依法开展经营活动,不得有任何形式的商业贿赂行为。乙方
一经发现其员工或其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人存在任何
商业贿赂行为,应立即通知甲方并自行进行查处和整改。若甲方认为上述行
为严重影响到甲方的利益,则甲方有权单方解除双方已签订的所有合同协议,
并要求乙方赔偿。
5.乙方承诺不以任何理由为甲方人员及其配偶、子女及其配偶等亲属和
其他特定关系人提供如下:
a)赠送礼品、礼金、消费卡(券)、购物卡、充值卡、信用卡和有价证
券、股权、其他金融产品等财物和其他贵重物品;
b)报销个人费用或以讲课费、课题费、咨询费等名义支付费用;
c)以洽谈业务、签订合同等为借口宴请或邀请外出旅游、健身、娱乐和
进入营业性娱乐场所;
d)购置或提供通讯、交通工具、钱款、住房、车辆等或提供通过民间借
贷等金融助其获得大额回报;
e)住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及出国等提供任何金
钱或非金钱方式的资助或帮助;
f)吸收存款、推销金融产品、经营名贵特产类资源等提供帮助谋取利益;
g)其他可能影响甲方人员公平、公正的履行职权或者履行职责的情形。
6.乙方应当通过正常途径开展相关业务,决不为谋取不正当利益诱使甲
方人员就采购、服务或销售、经销的物项种类、物项数量、价格条件、付款
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条件、质量问题处理等方面私下商谈或达成默契;决不以任何方式诱使甲方
人员接受或共同编造虚假议价及质量资料、影响交易价格或交易之达成、违
背职务、将合同权利义务转让给第三方及其它损害甲方利益的行为。
7.若乙方发现甲方人员或其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系
人有任何形式的索贿受贿行为,乙方有责任向甲方所属重汽集团的纪委监察
部门举报(举报电话:*开通会员可解锁*,举报邮箱:jianchabu@sinotruk.com)。
甲方不得以任何借口对乙方进行报复。对举报属实和严格遵守廉洁协议的乙
方,在同等条件下甲方优先考虑与乙方继续合作并给予更优惠的商务合作条
件。
8.若乙方知悉其它与甲方合作的供应商、服务商或采购商、经销商等合
作伙伴存在违反本协议规定之行为,乙方应向甲方或甲方所属重汽集团的纪
委监察部门检举并提供证据。
9.乙方承诺在双方业务往来期间,不得对甲方人员采取任何手段使其离
开甲方到乙方或乙方关联企业任职,若出现上述情况,则属于乙方违约,应
承担给甲方造成的一切损失。
10.乙方承诺不聘任甲方内退领导干部或其他人员在乙方或乙方关联企
业工作;乙方承诺不聘任甲方离职或退休三年内的领导干部或其他人员在乙
方或乙方关联企业工作。
11.若乙方违反本协议约定的任何一项,乙方自愿向甲方支付 5 万元至
50 万元人民币或违反协议约定事件发现的上年度采购额的 10%作为违约金,
给甲方造成损失的,还应承担全部赔偿责任。另外甲方还有权对乙方采取降
低供货比例、取消供货资格、单方解除采购合同等措施。情节特别严重或触
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犯法律法规的,将交由甲方住所地司法机关依法进行处理。
12.关联企业是指:a)本企业的实际控制人,如甲方的实际控制人中国
重型汽车集团有限公司或山东重工集团有限公司等;b)本企业实际控制人
对外出资,拥有股权超过 50%的各级子公司;c)本企业实际控制人直接或间
接持股比例虽未超过 50%,但为第一大股东,并且通过股东协议、公司章程、
董事会决议或者其他协议安排等能够对其实际支配的企业或单位。
本企业股东、管理人员及其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系
人以及本企业实际控制人、实际控制人持股超过 50%的各级子公司、实际控
制人持股未超过 50%但能够实际支配的企业或单位的股东、管理人员及其配
偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人,直接持股、间接持股或以其他
形式投资的企业或单位,视同本企业的关联企业。
13.本合同的各签约方选择使用电子签约的,已由法定代表人本人或授
权其代理人在电子签约平台进行了实名注册,并通过 CA 证书进行签约。电
子签约的任一方均已知晓且同意通过代理人密码登录账户后的所有操作视
为该方的行为,并自愿承担由此产生的一切法律后果。电子签约方的代理人
包括在平台完成认证并具有相应盖章、签字权限的管理员、盖章人或签名人。
电子签约方在相关电子合同通过 CA 证书进行电子签章的,视为该方有效签
署合同。如各方签章时间不一致的,以最后签章的时间为准。本合同所有的
手写涂改部分无效(个人手写签名除外)。
若一方不使用电子签约,此情形下各方认可并同意电子签章与在纸质合
同上手写签名或者盖章具有同等的法律效力,一方在合同上使用电子签章,
另一方将已完成电子签章的合同打印为纸质合同后,再于合同签署处加盖实
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物印章、手写签名视为双方已签署完毕。
14.本协议作为执行甲乙双方采购协议或其他合作合同、协议的附件,
自双方签署之日起生效,此协议在甲乙双方业务合作期间有效;本协议生效
后将自动替代生效日之前双方已签订的《供应商廉洁诚信协议》或类同协议
约定;本协议生效前甲乙双方未签署《供应商廉洁诚信协议》或类同协议约
定等但实际已存在供应采购等业务合作关系的,甲乙双方同意有关业务合作
适用本协议的所有条款约定。
15.本协议一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力。若产生争议,
双方协商解决,协商不成的在甲方所在地有管辖权的法院诉讼解决。
甲方(盖章)
:
乙方(盖章)
:
法定代表/授权代表
法定代表/授权代表
日 期:
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SRM 非生产供应商注册操作手册
浏览器中输入地址;
https://ecaitong.sinotruk.com:8012/#/login1.点击立即注册
2.填写手机号码(没有注册过的)
3.注册成功登录这个手机号码的账号进入系统,点击供应商注册
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4.点击新增
5.按要求填写所有信息,注意非生产类要填写合作单位,最后提交审批
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SRM 系统供应商用户手册
系统网址:https://ecaitong.sinotruk.com:8012/
用 户 名:gys+供应商代码(注意:注册完毕后,用户名不要用手机号登录)
初始密码:scm@2022
1.供应商应标
路径:招投标中心-非生产类招投标-供应商应标
点击应标,上传文件之后点击提交。
2.供应商投标
路径:招投标中心-非生产类招投标-供应商投标
点击投标按钮,进入详情页,输入投标报价并上传相应的附件。
注意:系统内的投标报价单位为“万元”,如开标现场发现填错报价,即直接淘汰。
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3.供应商技术标澄清函
路径:招投标中心-非生产类招投标-供应商技术标澄清函
点击编辑按钮进入系统,上传技术标澄清函。
开 标 之 后 所 有 投 标 的 供 应 商 都 可 编 辑 提 交 , 技 术 标 入 围 之 后 都 不 可 编 辑
4.供应商报价
路径:招投标中心-非生产类招投标-供应商报价
点击报价按钮进入报价详情界面,请在此轮报价起止时间内报价,否则无法报价。
5.供应商澄清报价
路径:招投标中心-非生产类招投标-供应商澄清报价
招标发起人接收建议价的同时会给供应商发送澄清报价,供应商在此界面进行澄清报价,
点击编辑按钮进入澄清报价详细界面,输入价格并上传澄清函,之后点击提交。
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6.供应商查看中标通知
路径:招投标中心-非生产类招投标-中标项目
点击查看进入查看中标项目详情